「売上=儲け」という幻想が経営者を狂わせる。
①売上-変動費-固定費=税引前利益
②(必要利益+固定費)÷(1-変動費率)=必要売上高
③手持商品での可能な売上高×(1-変動費率)-必要利益=許容固定費総枠
④売上=単価×個数×頻度
⑤売上債権+在庫-買入債務=準備すべき運転資金
の最適な組み合わせの思考力
更に、上記の5元連立方程式を1人別標準モデルに組み上げ、現場担当者が理解できるように教え現場からのフィードバックで不断の改良を重ねる風通しの良い社風づくりが必要となる。